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集團召開“加快現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效,促進山西全方位高質(zhì)量發(fā)展”現(xiàn)場會

字號: [ ]時間:2021-08-31    閱讀:    來源:華遠陸港集團

為深入貫徹落實全省服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效推進大會精神和省委書記林武、省長藍佛安到集團調(diào)研時的重要指示要求,8月30日,集團召開“加快現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效,促進山西全方位高質(zhì)量發(fā)展”現(xiàn)場會,全面總結(jié)集團近年來現(xiàn)代物流發(fā)展成效,對新時期加快推進現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效作出全面安排部署。集團黨委書記、董事長武強作了題為《強化創(chuàng)新驅(qū)動 培育競爭優(yōu)勢 打造全省服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效的“陸港樣板”》的講話??偨?jīng)理谷建春主持會議。

上午,與會人員分赴集團智慧物流運營中心、網(wǎng)絡(luò)貨運平臺、大宗商品交易平臺和跨境電商產(chǎn)業(yè)園實地觀摩。下午,山西大宗、跨境電商、網(wǎng)絡(luò)貨運、大同陸港、華遠資本、晉城汽運、晉歐物流、華遠一畝田、怡安居等集團9戶新業(yè)態(tài)公司作了經(jīng)驗交流。會上還印發(fā)了集團貫徹落實我省“十四五”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和推進外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展行動方案(2021-2023年)的任務(wù)分解方案。

武強指出,近年來,集團堅決貫徹落實省委省政府決策部署,深度聚焦現(xiàn)代物流主責主業(yè),取得了一批“0”到“1”的突破,塑造了一批陸港品牌,創(chuàng)新了一批商業(yè)模式,搭建了一批平臺載體,積聚了一批轉(zhuǎn)型動能,為全省高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性支撐。在深入分析了國內(nèi)外經(jīng)濟形勢以及現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢后,他強調(diào),要深刻認識國家及我省高位推動服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的系列舉措為現(xiàn)代物流提質(zhì)增效發(fā)展給予的政策指引,自覺把現(xiàn)代物流打造為推動服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效發(fā)展的重要引擎;要深刻認識區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定(RCEP)的簽署為推動物流業(yè)融入全球供應(yīng)鏈高端環(huán)創(chuàng)造的發(fā)展空間,努力在更大范圍、更高標準上參與國際競爭;要深刻認識新時代推動中部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展等國家戰(zhàn)略的實施為構(gòu)建高效暢通的區(qū)域流通體系提供的戰(zhàn)略機遇,加快打造立足山西、輻射全國、聯(lián)通全球的門戶型、樞紐型陸港;要深刻認識省委省政府主要領(lǐng)導近期的系列重要指示為集團物流業(yè)提質(zhì)增效發(fā)展明確的根本要求,奮力當好推動全省服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效發(fā)展的“排頭兵”。

武強指出,集團各級各單位要立足擴大內(nèi)需戰(zhàn)略基點,牢牢把握生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)高端化、生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)化的趨勢重點,統(tǒng)籌推進規(guī)模擴張和質(zhì)態(tài)提升,全力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、競爭力強的現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)發(fā)展體系。重點做到“五個聚焦,五個再發(fā)力”:一是聚焦完善物流運行體系,在夯實“新基礎(chǔ)”上再發(fā)力。按照多元、銜接、高效的要求,全力構(gòu)建“樞紐+通道+園區(qū)+節(jié)點”的現(xiàn)代物流運行體系,深入推進“一核三港五園六中心”陸港空間布局,加快推進大同陸港型國家物流樞紐等建設(shè),做大做強樞紐經(jīng)濟;統(tǒng)籌推進鐵路通道、陸路通道、出海通道建設(shè),著力暢通物流通道體系;堅持輕資產(chǎn)化、平臺化整合推進優(yōu)化園區(qū)布局,按市場定功能、定規(guī)模、定投資、定效益,不斷提升園區(qū)運營水平;集成全省客運站場、縣鄉(xiāng)村服務(wù)站、五級公交體系等,持續(xù)完善網(wǎng)絡(luò)節(jié)點體系。二是聚焦業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新,在培育“新動力”上再發(fā)力。要大力發(fā)展多式聯(lián)運,推行集裝箱運輸“一單制”“一箱制”“一票制”“一碼制”,延伸多式聯(lián)運服務(wù)鏈條;要加快發(fā)展智慧物流,深入推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化改造和信息化協(xié)同;要創(chuàng)新發(fā)展大宗商品交易,加快實施“平臺+”戰(zhàn)略,推動實現(xiàn)合同流、物流、資金流、票據(jù)流、信息流“五流合一”;要做強做大網(wǎng)絡(luò)貨運產(chǎn)業(yè),加快自有平臺建設(shè),推動網(wǎng)絡(luò)貨運數(shù)字產(chǎn)業(yè)園的省域“全覆蓋”;要拓寬跨境電商盈利空間,持續(xù)優(yōu)化平臺功能,積極培育打造新的盈利點:要培育壯大農(nóng)產(chǎn)品電商物流,啟動“燈塔計劃”,優(yōu)化線上線下網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè),打造全省農(nóng)村商品物流配送“頭雁”。三要聚焦實現(xiàn)價值創(chuàng)造,在構(gòu)建“新生態(tài)”上再發(fā)力。按照建鏈補鏈延鏈強鏈的思路,加快構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)貨運供應(yīng)鏈生態(tài)圈,積極拓展汽車融資租賃、油料集采、車輛維修、駕駛培訓、保險、ETC通行、司機消費金融、運費保理以及二手車交易等供應(yīng)鏈增值服務(wù);加快構(gòu)建智慧社區(qū)商業(yè)生態(tài)圈,通過技術(shù)手段挖掘社區(qū)價值,孵化社區(qū)家政、社區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)教育、社區(qū)商業(yè)等社區(qū)高品質(zhì)服務(wù);加快構(gòu)建廢舊汽車再生資源循環(huán)利用生態(tài)圈,打造集報廢汽車拆解利用、廢鋼整理、報廢車零部件再制造、廢塑料加工利用等為一體的再生資源循環(huán)利用生態(tài)鏈。四要聚焦提升開放能級,在拓展“新空間”上再發(fā)力。要優(yōu)化外貿(mào)綜合服務(wù)平臺,打造集通關(guān)、結(jié)匯、退稅、物流、會展、信息、展示、海外倉、供應(yīng)鏈金融等一站式的外貿(mào)綜合服務(wù);要完善國際物流服務(wù)功能,充分發(fā)揮香港公司窗口功能,持續(xù)深化與德中經(jīng)貿(mào)中心合作,積極探索中歐班列與國際航運、國際航空協(xié)同聯(lián)動;要提升外向型經(jīng)濟水平,加強推介展示及對外合作,重點籌備舉辦好2021年晉北肉類平臺交易大會。五要聚焦促進多元發(fā)展,在挖掘“新潛力”上再發(fā)力。要增強金融服務(wù)業(yè)協(xié)同效應(yīng),積極拓展現(xiàn)貨質(zhì)押融資等供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),不斷提升金融服務(wù)陸港物流主業(yè)的能力;要推動智慧出行與旅游融合發(fā)展,完善旅游出行平臺、客運聯(lián)網(wǎng)售票平臺、智行山西平臺等智慧交通功能,全力推動傳統(tǒng)客運向公交業(yè)務(wù)、定制網(wǎng)約、旅游業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;要加快房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型步伐,創(chuàng)新陸港基地、物流園區(qū)以及城市基礎(chǔ)設(shè)施等投資開發(fā)新模式,創(chuàng)造更多的高品質(zhì)住房供給;要積極發(fā)展商貿(mào)新零售,在全省復(fù)制推廣聯(lián)華藍遠倉儲會員店的新零售模式,大力發(fā)展“物業(yè)+配送”模式,打通城市物流配送“最后一公里”。

武強表示,推進現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效必須堅持問題導向,破解發(fā)展短板,全面提高可持續(xù)發(fā)展能力。要打造好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),抓住承載中西部物流樞紐建設(shè)的機遇,加快形成龍頭引領(lǐng)、鏈條延伸、產(chǎn)業(yè)集聚的總部經(jīng)濟效應(yīng);要培育好領(lǐng)軍企業(yè),聚焦現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)的細分領(lǐng)域,培育打造一批行業(yè)領(lǐng)域的“專精特新”小巨人和單項冠軍企業(yè);要實施好混改計劃,繼續(xù)引進一批優(yōu)勢互補領(lǐng)軍企業(yè),“三新”企業(yè)一企一策實施混改,全面建立市場導向下的選人用人和激勵約束機制;要落實好風險防控,牢固樹立“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”發(fā)展理念,全面加強投資、決策、金融財務(wù)、法律、經(jīng)營等各類風險,全面優(yōu)化風險管理體系;要凝聚好工作合力,各級“一把手”要當好施工隊長,制定時間表、任務(wù)書、路線圖,全面抓好工作落實。

武強最后強調(diào),時代是出卷人,我們是答卷人。現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)是集團的立企之基、興企之本、強企之源。全系統(tǒng)廣大干部職工要在省委省政府的堅強領(lǐng)導下,堅定信心、勇于創(chuàng)新、敢于突破,以務(wù)實舉措、過硬作風,加快推動集團現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效發(fā)展,為山西全方位推進高質(zhì)量發(fā)展作出陸港新貢獻。

谷建春就貫徹落實會議精神提出四點意見:一要提升站位抓落實。各級各部門要總結(jié)經(jīng)驗、挖掘模式、再塑理念,將講話精神作為推動各項工作落地落實的具體指引,想出路、定方向、找方法,為集團“十四五”開好局、起好步、打好底。二要明確方向抓落實。堅持政策引領(lǐng),精準把握服務(wù)業(yè)發(fā)展方向,在大勢中搶抓機遇,找準集團服務(wù)業(yè)發(fā)展與省委省政府決策部署的切入點和契合點,著力培育服務(wù)業(yè)發(fā)展人才隊伍,最大化釋放政策紅利。三要瞄準目標抓落實。各子公司要緊盯年度目標任務(wù),堅持以重點突破帶動全局,抓好消滅歷史遺留問題、應(yīng)收預(yù)付清收和消滅虧損等工作。四要創(chuàng)新服務(wù)抓落實。以改革的思維、創(chuàng)新的辦法,全方位提高服務(wù)效率、服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)內(nèi)涵,加強品牌建設(shè),注重質(zhì)效并進,加快形成一批可復(fù)制、可推廣的有效舉措,全面增強集團現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)的支撐力、競爭力和引領(lǐng)力。

會議以視頻形式召開。集團班子成員、外部董事、總經(jīng)理助理,各子公司董事長,總部各部室(中心、事業(yè)部)負責人,三級公司董事長在主會場參會;各子公司總經(jīng)理及其他班子成員、經(jīng)營部門負責人,三級公司總經(jīng)理在分會場參會。

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